Очень часто в компании складывается ситуация, когда возникают конфликты: между старыми и новыми сотрудниками, между подчиненными и руководителями, между сотрудниками, выполняющих одни задачи и другие. Нашей компанией разработан семинар, предназначенный для того, чтобы: 1. познакомить сотрудников между собой, т.к. зачастую они не знают друг о друге почти ничего 2.сплотить команду 3. научить сотрудников в любой ситуации (даже в экстремальной) работать ВМЕСТЕ на достижение ОДНОЙ ЦЕЛИ! В семинаре, для большего результата, должны участвовать как руководящее звено, так и их подчиненные. Данный семинар - выездной. Выезд осуществляется за пределы Ставрополя или того города (населенного пункта), где работает компания-заказчик. Регламент - 12-14 часов. Семинар насыщен командными соревнованиями, этапами "разморозки" (где команды участвуют в ролевых играх). В результате мероприятия компания-заказчик получает команду, приверженцев компании, а также лучше узнает о своих сотрудниках. Что несомненное помогает в дальнейшем более тесно работать. | 
Чтобы определить, кого и чему обучать, необходимо провести аттестацию в компании, выявить проблемные зоны. Если мы видим, что в отделе продаж один из ресурсов - работа с возражениями, значит, нам надо...Подробнее...
Все чаще приходится слышать, что при приеме на работу в крупные фирмы соискатель проходит проверку-тестирование на полиграфе - его еще называют "детектором лжи", хотя специалисты утверждают, что полиг...Подробнее...
