Тренинг предназначен для руководителей высшего и среднего звена, сотрудников как одного департамента компании, так и представителей различных подразделений, тесно взаимодействующих между собой в процессе работы. Выездной тренинг. Длительность - 2 полных дня. Для проведения тренинга заказчик оплачивает проживание и питание всех участников тренинга и 4 тренеров. Семинар насыщен тренингами, моделирующими командную работу. Число участников: 12-18 человек. Цель и темы тренинга:
Развить навыки командного взаимодействия, управления групповыми процессами, развитие навыков распределение командных ролей. Конечная цель тренинга - повышение эффективности работы команды. - Организации и рабочие группы - Этапы развития команды - Ролевое распределение - Понимание поведения индивидуумов - Навыки коммуникации - Взаимодействие в команде - Проблемы работы команды | 
Закажите и получите бесплатно информационный интерактивный диск. Диск поможет Вам определиться с выбором программы подготовки, развития. 
Есть такая немецкая пословица: «кто выбирает, тот мучается». Мучается не только от массы вариантов, предоставленных выбором, но и от самой необходимости выбирать и, в конечном итоге, выбрать, то есть...Подробнее...
Современный рынок труда существенно отличается от того, который был еще пять лет назад. Изменения и тенденции, происходящие на рынке труда, напрямую касаются стратегий поиска новой работы. Эксперты ут...Подробнее...
