Командообразование  | Тренинг предназначен для руководителей высшего и среднего звена, руководителей служб, отделов. Цель тренинга:
Формирование навыков управления командой. Создание успешной команды профессионалов. Формирование единого понимания общих целей и задач предприятия. Повышение эффективности работы участников за счет развития навыков сотрудничества и взаимопомощи. Конечная цель тренинга - построение эффективной команды. Основные темы тренинга:
Что такое команда? Работа в команде Лидерство и команда Управление конфликтами в команде Стимулирование творческой активности в команде и навыки решения проблем Процесс развития команды Взаимодействие в команде Как задействовать потенциал каждого в интерес |
Продолжительность тренинга - 8 часов. __________________________________________________________________________________________________________ |
|
Лидерство, как инструмент управления | Аудитория: Собственникам бизнеса. Руководителям компаний. Топ-менеджерам. Менеджерам среднего звена с перспективами карьерного роста. Руководителям проектных групп. Руководителям организаций различного профиля. Всем тем, кто интересуется лидерством Цель тренинга:
Повышение качества управления в организации за счет: - осознания и наращивания лидерского потенциала; - повышение эффективности действий руководителей в ситуациях, требующих применения лидерских способностей. Основные темы тренинга:
- Личностный аспект в профессиональных компетенциях руководителя - Деловые коммуникации - Лидерство и команда, влияние, власть - Самоменеджмент |
Продолжительность тренинга - 8 часов. __________________________________________________________________________________________________________ |
Наставничество  | Тренинг предназначен для руководителей всех уровней различных служб и подразделений, специалистов – потенциальных наставников. Цель тренинга показать возможность применения наставничества как способа повышения эффективности работы персонала; обучить участников программы методике подготовки и внедрения системы наставничества. Стержнем программы является последовательность изучения этапов наставничества:«Я расскажу, ты послушай». «Я покажу, ты посмотри». «Сделаем вместе». «Сделай сам, я подскажу». «Сделай сам, расскажи, что сделал». Каждый этап предполагает использование обратной связи. Продолжительность тренинга - 16 часов. По окончании - именные Сертификаты и корпоративный Сертификат. |
___________________________________________________________________________________________________________ |
Публичные выступленияТренинг предназначен для руководителей всех уровней и всех сотрудников, чья профессиональная деятельность связана с публичными выступлениями и всех тех, кто ищет новые способы быть успешным. Продолжительность тренинга: 8 часов. В стоимость входит комплект методических материалов, кофе-брейки. Краткое описание тренинга:
1. Как подготовиться к публичному выступлению. 2. Как начать публичное выступление. 3. Как донести идеи до аудитории. 4. Как завершить публичное выступление. |  |
|
Тайм-менеджмент  | Тренинг предназначен для широкой аудитории - всех тех, кто ищет свопосбы повышения личной эффективности. Цель тренинга:Вы научитесь понимать, что является важным для достижения поставленных целей. Вы достигнете своих целей быстрее. Ваша жизнь наполнится новым смыслом и удовлетворением. Вы добьетесь успеха как по службе, так и в личной жизни. Вы будете достигать большего за меньшее время, а сэкономленное время использовать для достижения других целей. Поскольку Вы сами будете хорошо организованы, Вам будет проще и приятнее работать с Вашим начальником и подчиненными. У Вас просто появится больше свободного времени для себя. Длительность тренинга - 8 часов. В стоимость входит: комплект методических материалов, кофе-брейки, именной Сертификат. |
|
|
|
|
|
|
|
Страница 1 из 3 |