В программе семинара тренинга "Управление проектами"
- Содержание проекта и цель Вопросы для пояснения сути проекта Роли и обязанности Система целей, ошибки в постановке целей, разработка критериев.
- Планирование Календарное планирование, методы переноса вперед, назад Планирование по заданному времени на проект Критический путь, учет численности специалистов, выравнивание потребности в специалистах Создание команды по проекту, мотивация персонала Матрицы и стратегии по рискам Что часто не включают в план.
- Мониторинг Выбор адекватных способов сбора информации Интерпретация полученной информации Работа со статистическими данными Графики и проблемы в их интерпретации Проблема средних показателей, анализ достижений.
- Контролирующие действия: что делать по результатам мониторинга, варианты действий, прогнозирование, система контроля в организации.
Все семинары-тренинги Школы Бизнеса "Бакалавр" вы можете пройти в открытом, корпоративном и индивидуальном формате.
ОТЗЫВЫ по тренингу "Управление проектами":
Макарова Лариса Ивановна, ОАО завод "Атлант", инженер СлППП
Хотелось бы отметить очень высокую квалификацию преподавателей, очень понравилась практическая направленность задач. Обязательно буду использовать полученные знания в работе, и конкретно сетевой график, управление рисками.
Айдамиров Дмитрий Айдамирович, ОАО завод "Атлант", технический директор
Мои ожидания от тренинга оправдались полностью. Считаю, что тренинг был оптимален по продолжительности, отмечу высокую квалификацию тренеров, и их помощь в практическом применении полученных знаний. Более всего понравилась демонстрация целей SMART. Бесспорно буду применять планирование при помощи графиков методом "от обратного".