Тренинг "Бюджетирование" предназначен для руководителей компаний, заместителей руководителя, финансовых менеджеров, экономистов и сотрудников ПЭО, бухгалтеров и главных бухгалтеров, руководителей подразделений.
На тренинге ведется работа с финансовыми моделями, финансовыми документами. Участниками разрабатываются бюджеты подразделений и консолидированный бюджет, что позволяет освоить в нюансах всеь процесс бюджетирования, разобрать основные ошибки и приоритеты отдельных бюджетов, освоить навыки финансового планирования и расчета показателей!
Тренинг расчитан на 3-4 дня общей продолжительностью 18 часов. В стоимость участия входит раздаточный материал с шаблонами и примерами, именной Сертификат участника.
Цель тренинга "Бюджетирование"
Тренинг ориентирован на развитие практических навыков подготовки бюджетов и анализа финансово-хозяйственной деятельности. На тренинге моделируется реальная деятельность компаний.
- Затраты: Виды, Поведение затрат. Методы учета затрат
- Бюджетирование: мифы. Система бюджетирования. Подготовка бюджетов
- Анализ деятельности: Расчет показателей деятельности организации. Анализ полученных результатов. Графический анализ. Расчет точки безубыточности.
- Управление бюджетированием: Организационные вопросы внедрения системы бюджетирования.
По окончании тренинга вручается Сертификат.
