Осуществление изменений

Тренинг предназначен для руководителей высшего звена, руководителей и специалистов служб по развитию человеческих ресурсов, менеджеров по проектам, внутренних консультантов, отвечающих за организационное развитие. 

Длительность тренинга - 8 часов. В стоимость входит: комплект методических материалов, кофе-брейки, именной Сертификат. 

Цель тренинга

Освоение методик осуществления изменений/улучшений в организации и отработка практических навыков по внедрению новых технологий, методов работы, управления развитием организации и т.д.

1. Системный подход к управлению изменениями
Понятие системы. Инструменты системного анализа.
2. Планирование изменений и улучшений
Формулировка видения будущего и создание приверженности целям организации.
3. Диагностика текущего состояния
Куб сбора данных. STEP и SWOT анализ. Оценка деятельности персонала.
4. Системная технология вмешательства
3 этапа и 9 шагов осуществления изменений.